ACTIVIDAD 2

TABAJO PARA PRESENTAR POR CORREO
jrochelo@msn.com

LIDERAZGO EMPRESARIAL

La historia nos ofrece ejemplos extraordinarios de líderes que supieron responder a las necesidades de su época y proponer los grande retos que hicieron trascendente la misión de sus países o de sus generaciones. En los grandes momentos de crisis nacieron estos hombres que fueron los guías en la oscuridad, los maestros de sus generaciones, héroes que arriesgaron la vida.Nunca como en este momento se ha necesitado el liderazgo de hombres y mujeres capaces de proponer estrategias globales y totalizadoras, no sólo en los niveles macro; también en este mundo multidisciplinario, y multiforme se requiere el liderazgo micro para los diversos intereses, grupos y organizaciones que integran este mundo por nacer al nuevo milenio.Para entrar a estudiar el concepto de liderazgo empresarial, primero que todo se debe entender y conocer la definición de ser un líder:LíderLíder es la persona que trabaja con un equipo e influye en él para lograr un propósito que todos pretenden alcanzar, un objetivo común. Un verdadero Líder es aquel cuya acción, forma de actuar, conducta, ética, representa la imagen misma de la empresa.Gran parte de la literatura de liderazgo se centra en las características de los buenos lideres. Sin embargo Korman, entiende el líder como la persona que intenta influir sobre otras en una dirección determinada.Líder, es alguien que tiene propósitos superiores, que tiene la característica de no conformarse, que siente el compromiso con los demás, de propiciar y ayudar a su evolución. (Casares Arrangoiz, David 1996: 23).El líder para la empresa es como una brújula, pues marca permanentemente la verdadera dirección hacia la cual dirigirse, es creativo, rompe lo establecido, cambia reglas, normas y las formas tradicionales de hacer las cosas, la misión básica de todo Líder es de dirigir a un grupo hacia metas deseadas y propuestas, entre dos variables: saben motivar, promover, orientar, negociar y relacionarse con las personas y son capaces al mismo tiempo de definir, proponer y hacer lograr las tareas y objetivos (Casares Arrangoiz, David 1996: 27).Fortalezas de un LíderLas actitudes de un Líder (formas de enfrentar la vida), constituyen armas estratégicas muy importantes para afrontar los retos, problemas y ampliar las satisfacciones adecuadamente. Con ellas se adquiere un poder transformador y altamente creativo. Las actitudes requeridas son:• Autoestima Positiva.• Auto concepto claro de "quien soy".• Actitud positiva frente a la vida.• Libertad: sólo los libres se comprometen.Reflexiones de un Líder• Busca permanentemente mejorar la Calidad de Vida.• No espera a que las cosas sucedan, las provoca.• Hace las cosas, no se justifica por no hacerlas.• Es más fácil echarle la culpa a los demás que a nuestra propia mediocridad.• El líder asume un reto y compromiso que le permite encontrar su sentido existencial.

ACTIVIDAD.Formular sus comentarios acerca de los enunciados siguientes:
 El líder se inspira en la convicción o en la entrega emocionada de sus seguidores; en tanto que el dirigente confía en la disciplina de sus correligionarios, y en la solidez de la organización.
 A partir de la forma en que los líderes motivan a sus seguidores, el liderazgo puede ser positivo si está asociado a recompensas, o negativo si la motivación se basa en castigos.
 En el Superliderazgo, la concepción del líder es sustancialmente diferente a la noción del líder carismático o transformacional que posee una auto motivación a toda prueba y una visión excepcional del trabajo de la organización, y cuya influencia en los otros es única y determinante.El liderazgo es parte importante de la administración, pero no lo es todo. Los gerentes deben planear y organizar, pero el papel primario de un líder es influir en los demás para que traten de alcanzar con energía y entusiasmo los objetivos establecidos por la empresa. Esto significa que los lideres fuertes pueden ser malos gerentes si sus errores en planeación hacen que un grupo avance en dirección equivocada.