Aspectos éticos de la empresa
El primer problema que todos tenemos es el de significado. Más allá de lo que el diccionario diga, es bueno recoger ideas que se han dado sobre el concepto ético:
v Ético es lo que mis sentimientos me dicen que es correcto
v Ético con estándares aceptados en términos de bienestar social y personal
v Ético es lo que está de acuerdo con mis creencias religiosas
v Ético es lo que está de acuerdo con la regla de oro “has a otros sólo aquello que te gustaría que
te hicieran a ti”
v Ética es el conjunto de principios de conducta que gobiernan a un individuo o a un grupo de personas.
Obviamente, muchas de estas definiciones le dan a la ética un entorno personal y, por tanto no podría ser sujeto de una reglamentación general; pero, por otro lado, la sociedad requiere reglas de juego claras y trata de poner límites y reglas aun en las decisiones personales
La responsabilidad ética del empresario es pues uno de los requisitos de este nuevo liderazgo empresaria.
Es la responsabilidad ética la que crea confianza entre empresarios, proveedores y clientes

La empresa y su responsabilidad social

Hoy más que nunca, la profunda responsabilidad social que la empresa y el empresario deben asumir en diversos frentes que tienen que ver con el proceso social económico de la región
Algunas de esas responsabilidades sociales que el empresario moderno debe asumir pueden formularse en enunciados como los siguientes:
1. Genere empleo productivo y esfuércese al máximo para brindar estabilidad, continuidad y crecimiento tanto a la cantidad como a la calidad del empleo generado
2. Remunere justamente a sus colaboradores
3. Capacite a sus empleados
4. Pague sus impuestos
5. Traslade al Estado los impuestos que usted capta
6. Trate bien a su personal
7. Sea serio y responsable con sus clientes y proveedores
Estos lineamientos, que no pretenden ser exhaustivos, deben ser completados por cada empresario
para lograr que la contribución de la empresa hacia el desarrollo social y económico de la comunidad sea justa

Los procesos de crecimiento

La primera pregunta en este asunto es: ¿qué es crecimiento? Para algunos es simplemente el aumento de unidades vendidas, o el aumento del cubrimiento geográfico, o el crecimiento del número de empleados; para otros es el crecimiento de sus utilidades y de la rentabilidad. Lo ideal sería que todos estos indicadores se dieran, pero, con frecuencia, no ocurre de esta forma. Por ejemplo, es posible que el incremento de volumen exija una mayor tecnificación del sistema productivo y llegue a generar una reducción en el número de empleados
El proceso de crecimiento crea presiones sobre el grupo empresarial no sólo en términos de exigencias de recursos financieros sino también en exigencias de personal, de procedimientos administrativos, de sistema de control e, incluso, de mayor participación directa del grupo empresarial en la gestión de la empresa
El papel del grupo empresarial es lograr identificar las barreras que afectan el negocio en particular y encontrar formas de vencerlas.

ACTIVIDAD 3

1. Establezca una tabla comparativa entre el líder empresarial y el gerente.
2. Que características gerenciales debe asumir el líder empresarial cuando inicia la gestión de su
propia empresa.
3. Que estrategias, de las indicadas en el área de mercadeo, son más aplicables en una empresa de
manufactura que en una de servicios.
4. Haga una lista de las actividad que usted como empresario no haría, ya que van en contra de sus
principios éticos.
5. Haga una lista de las actividades que usted como empresario haría para cumplir su responsabilidad social

PARA EL LUNES 28 de MARZO 7:30 p.m